Vlajková loď OPEX · Praktický rozvoj vyššieho manažmentu

OPEX
Master Class

Manažéri, ktorí rozhodujú sami.
Firma, ktorá funguje aj bez vás.

10 modulov za 6–8 mesiacov. Každý rieši problém, ktorý poznáte z vlastnej firmy, a končí zadaním, ktoré hneď zavediete v praxi.

ROZSAH10 modulov · 6–8 mesiacov
FORMA5× vo výrobe, 5× online
LEKTORI7 odborníkov z praxe
NAJBLIŽŠÍ ŠTART[doplniť]
PRE KOHO

Majitelia firiem · CEO · Plant Manager · Operations · Production · Quality · Maintenance · Engineering · HR Manager · vedúci výroby · talentovaný supervisor

Čo získate

Neodchádzate s poznámkami, ale so
zmenami vo firme

Vy

  • Prestanete byť poslednou inštanciouManažéri rozhodujú sami a vy získate čas na riadenie firmy.
  • Dohody, ktoré sa naozaj plniaZvládnete odpor a výhovorky bez straty autority.
  • Jasno v osobnej zodpovednostiViete, za čo ručíte vy a za čo firma – skôr, než príde úraz alebo kontrola.

Vaša firma

  • 10 zavedených zmien v závodeKaždé zadanie sa realizuje vo vašej výrobe, nie v šuplíku.
  • Závod riadený systémom, nie hrdinamiKPI, denné ciele a porady, ktoré končia rozhodnutím.
  • Ľudia, ktorí zostanúNováčik samostatný skôr a výroba istá aj pri výpadku kľúčových ľudí.

Do firmy si odnesiete hotové nástroje

Shopfloor board + návod na implementáciuFormát protokolizácie úlohMatica kompetenciíPlán adaptácie nováčikaŠablóny, vzory a formuláreCertifikát OPEX Master Class
Reálne výsledky klientov

Výsledky, ktorými budete inšpirovať
kolegov

−50 %

výrobného odpadu

Úspora 720 000 € v EBIT za jeden rok.

+15 %

priepustnosti výroby

Od odmeňovania cez plánovanie po zaškoľovanie.

3 mes.

namiesto 6 do samostatnosti

Nováčik pracuje samostatne o polovicu skôr.

72 000 €

úspora zo zlepšovákov

Po prvom roku návrhov od pracovníkov.

„…vidím progres v naší výrobě jednak ve výkonu, ale i v leadershipu mých kolegů…“Daniel Lex · CEO & Founder, REMANTE GROUP
„Tréning mal logický sled, bol pripravený, plný praktických skúseností.“Šimon Sýkora · CFO, KOMPOZITUM
V ročníku 2026/27 sa vzdelávajú manažéri z firiemPeikko SlovakiaSaneca PharmaceuticalsPöttingerRefimaTekmar
Ako to funguje

Žiaden kurz – praktický program

KROK 1

Modul

6–8 hodín priamo vo výrobe alebo online. Online moduly sa nahrávajú.

KROK 2

Zadanie do firmy

Konkrétna úloha pre váš závod a osobný 30-dňový záväzok zmeniť vlastné riadenie.

KROK 3

Konzultácia

1 hodina online s lektorom a skupinou týždeň po module.

KROK 4

Ďalší modul

O 2–4 týždne. Na konci prezentujete výsledky a získate certifikát.

Prezenčné moduly prebiehajú vo výrobe vybraného podniku – môže to byť aj váš.

Program

10 modulov

Prezenčne Online
01

Komunikácia

Rozhovory, po ktorých ľudia naozaj urobia, čo sa dohodlo

Prezenčne8 h
  • Príprava manažérskeho rozhovoru a merateľné dohody
  • Spätná väzba bez konfliktu a postup pri neplnení dohôd
  • Odpor, výhovorky a emócie
  • Delegovanie s kontrolnými bodmi
  • Krízová komunikácia a nepríjemné rozhodnutia
02

Leadership

Prestaňte byť poslednou inštanciou vo vlastnej firme

Online8 h
  • Zodpovednosť lídra a práca s egom
  • Autorita cez rozhodnosť a férovosť, bez snahy o popularitu
  • Riadenie výkonu a disciplíny – vedenie bielych aj modrých golierov
  • Rozhodovanie pod tlakom, rozvoj ľudí a sebadisciplína lídra
03

Angažovanosť a odmeňovanie

Odmena, ktorá podporuje výkon, nie len zvyšuje náklady

Online6–8 h
  • Motivátory a demotivátory
  • Prepojenie výkonu, zodpovednosti, kvalifikácie a odmeny
  • Štruktúra pozícií, mzdový systém a firemná kultúra
  • Transparentné odmeňovanie, bonus/malus a porovnanie s trhom
  • Prieskum spokojnosti a jeho interpretácia
04

Zákonné požiadavky na vedúcich zamestnancov

Vedzte, za čo zodpovedáte vy a za čo firma, skôr než to bude treba

Online6–8 h
  • Osobná zodpovednosť vedúcich pri pracovných úrazoch a incidentoch
  • Dokazovanie a dokumentácia
  • Zásady odmeňovania podľa nového zákona
  • Trestná, finančná a pracovnoprávna zodpovednosť
  • Pracovnoprávne minimum, kontroly a inšpekcie
05

Operations management vo výrobnom závode

Závod, ktorý sa riadi číslami a systémom, nie hasením požiarov

Prezenčne6–8 h
  • Systém riadenia závodu, výrobný dispečing a priority
  • Efektívne porady a koordinácia podporných úsekov
  • KPI a ich vlastníctvo
  • Shopfloor kaskáda a riadenie majstrov
  • Protokolizácia úloh a kontrola plnenia
06

Procesy a tvorba systému

Rastite bez chaosu a bez nekonečného navyšovania ľudí

Online6–8 h
  • Popis procesov a mapa procesov
  • Odhaľovanie slabých procesov a šedých zón
  • Jasné roly a kompetencie
  • Dodržiavanie procesov bez eskalácií – zmizne veta „Toto nie je moja robota“
  • Meranie výkonnosti procesov
07

Zlepšovanie procesov

Zlepšovanie, ktoré sa nezastaví po skončení projektu

Prezenčne vo výrobe8 h
  • Zlepšovanie v neistej dobe (VUCA) a Hoshin Kanri
  • LEAN/Toyota, QRM a MCT mapa
  • PDCA, Genchi Genbutsu, A3 report a Gemba Walk
  • Podpora iniciatívy na dielni – vyskúšate si to priamo vo výrobe
08

Štandardizácia a toky

Štandardy, ktoré platia aj vtedy, keď sa nikto nepozerá

Prezenčne vo výrobe8 h
  • Vizuálne riadenie a funkčné 5S s teritóriami
  • Štandardná práca a Andon
  • Ťahové systémy: Kanban, CONWIP, POLCA
  • Takt a Heijunka, úzke miesta, OEE a SMED
09

Zaškoľovanie, adaptácia a zastupiteľnosť

Nováčikovia, ktorí zostanú a začnú fungovať skôr

Online6–8 h
  • Ako adaptácia znižuje fluktuáciu
  • Rovnaký štandard zaškolenia, odmeňovanie školiteľa aj nováčika
  • Plán adaptácie, nábehová krivka a spätná väzba
  • Matica zastupiteľnosti
10

Prezentácia výsledkov

Ukážte, čo ste vo firme skutočne zmenili

Prezenčne8 h · záver
  • Prezentácia výsledkov zo zadaní a súťaž
  • Networking so všetkými lektormi
  • Slávnostný záver – každý účastník môže prizvať 2 hostí
  • Odovzdanie certifikátu (podmienka: 80 % účasť)
Referencie

100+ firiem, ktoré nám dôverujú

ContinentalPorsche Smart Battery ShopFreudenbergKiaLeoniMahleAndritzLearEvonikVacuumschmelzeNissensHydroGarrett MotionConstelliumBonfiglioliSodecia / MatadorChemosvit FoliePPS GroupDatamarsMSM Land SystemsSlovaktualHainbuchWood ServiceCEIT by AssecoSensusTomarkG-TESOrac DecorReutterZVSLegroHernŞişecamSlovak Parcel ServiceHOPI
Lektori

Zostava lektorov, ktorú v takomto
zložení nikde inde nenájdete

Ing. Tomáš Železník
Garant programu · moduly 01, 02, 05, 09

Ing. Tomáš Železník

25 rokov praxe – na dielni prešiel cestu od majstra cez production managera po výkonného riaditeľa. Od roku 2018 jeho tréningami prešlo 1 400+ ľudí s priemerným hodnotením 9,6 z 10 (2 322 odovzdaných dotazníkov).

Jozef Szabo

Jozef Szabo

Moduly 01, 02

Generálny riaditeľ TOI TOI & DIXI. 20 rokov v riadení slovenských aj medzinárodných firiem.

Jana Fratrič

Jana Fratrič

Modul 03

Špecialistka na organizačné správanie, kultúru a angažovanosť.

Štefan Norulák

Štefan Norulák

Modul 03

15 rokov v odmeňovaní a riadení výkonnosti, 7 rokov viedol HR v Arriva Slovensko.

Jozef Lukajka

Jozef Lukajka

Modul 04

Bývalý inšpektor práce, 12 rokov zastupuje firmy pri štátnych kontrolách a na súdoch.

Renata Novotná

Renata Novotná

Modul 06

20+ rokov nastavuje procesy a riadi zmeny, vedúce roly v agentúre Ipsos.

Lukáš Richter

Lukáš Richter

Moduly 07, 08

14+ rokov praxe, preškolil viac ako 150 firiem. LEAN/TPS, QRM a Kaizen.

Investícia

Zoberte so sebou
zástupcu

Zmena v závode drží, keď ju nesú dvaja. Druhá osoba z rovnakej firmy platí len 250 €.

  • Garancia vrátenia peňazí – nulové riziko
  • Splátky alebo odklad platby – dá sa dohodnúť
  • Moduly 1–9 aj samostatne
OPEX Master Class · 1. osoba5 748 €
OPEX Master Class · 2. osoba z firmy5 748 €250 €
Spolu za dve osoby5 998 €
teda 2 999 € na osobu · ceny bez DPH
Chcem ponuku pre 2 osoby
Ten správny čas je teraz

Rezervujte si miesto v
ďalšom ročníku

Stanete sa tým, kto vo firme udáva smer.

Vyplňte záväznú objednávku. Prihlášku potvrdíme e-mailom do 1 pracovného dňa.

Mária Škarbalová
+421 907 894 631 · maria.skarbalova@opex.sk
Účastník 1

Po potvrdení objednávky vám pošleme zálohovú faktúru so splatnosťou 14 dní. Ak potrebujete iný spôsob fakturácie, kontaktujte Mary.

Počet účastníkov: 1

Online prihláška je určená firmám a podnikateľom. Prihlasujete sa ako súkromná osoba? Kontaktujte Mary na maria.skarbalova@opex.sk alebo +421 907 894 631. Na podujatí fotografujeme a natáčame na marketingové účely. Ak nechcete byť zachytení, kontaktujte Mary.

Ešte nie ste pripravení na 10 modulov?

Odoberať náš newsletter

Aktuality, novinky, rady a termíny tréningov pre manažérov a majstrov výrobných firiem.